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Adaptez-vous… le marché du travail a changé

Alain Samson sur le milieu du travail au Québec, Adaptez-vous... le marché du travail a changé - Suivez la nouvelle vague de l'emploi

Adaptez-vous… le marché du travail a changé – Suivez la nouvelle vague de l’emploi
Auteur : Alain Samson
Béliveau éditeur

Le monde change, la vie change, la ville change, le boulot change. Alain Samson en a fait le tour pour les gestionnaires qui pourraient penser qu’en affichant un poste dans un journal local il coulera sous une tonne de CV.

Suivez la nouvelle vague de l’emploi, oubliez le Groupthink (c’est-à-dire les anciennes ou nouvelles oeillères qui se croisent au-dessus de vous et ceux qui vous ressemblent) et ouvrez-vous aux immigrants et aux femmes, aux aînés / aînées, aux handicappés (vous avez bien un handicap dans votre sport préféré !)… et possiblement adaptez vos exigences à la personne qui saura s’acquitter du travail et non pas aux proches ou aux amis ou même aux groupes organisés.

Si le livre s’adresse principalement aux gestionnaires, il pourrait bien être très utile aussi aux personnes qui se cherchent du travail, à savoir d’ouvrir l’oeil et de s’adapter aux patrons qui changent eux aussi et qui pourraient s’attendre à des comportements différents de votre part. S’adapter aussi aux possibles frictions et à la gestion des conflits, surtout à ne pas en causer aux groupes précaires en vous disant que vous appartenez aux groupes bien installés. Qui sait si la situation ne va pas s’inverser et votre employeur se mettre à courir pour récupérer ceux qui sont partis à cause de vous ?

CITATIONS / EXTRAITS

« Lors de tels événements, c’est souvent le meilleur employé qui part. Aidez vos employés et collègues à s’aider eux-mêmes. » (p. 195)

« Dans ce cas, si vous ne faites rien, les conflits seront nombreux et ils risquent de saboter la mission de l’équipe. » (p. 184)

« Tant qu’un groupe croit en ce qu’il est et en ses capacités, il n’a pas peur de l’inconnu. » (p. 116)

« Quand on parle du Moyen Âge, beaucoup de personnes se rappellent le temps des chevaliers, des rois et du droit de cuissage. Mais quand on regarde les faits, nous sommes peut-être encore en plein Moyen Âge dans nombre de secteurs d’activité au Québec. » (p. 85)

« Encouragez la bonne forme physique, l’abandon du tabagisme et la bonne alimentation. Offrez des cliniques afin de dépister les gens à risque face aux tueurs silencieux » (p. 57)

Résistez à la tentation de jouer à l’autruche et déboulonnez les mythes ou les vieilles habitudes dépassées grâce à cette récente parution d’Alain Samson sur le milieu du travail au Québec, Adaptez-vous… le marché du travail a changé – Suivez la nouvelle vague de l’emploi. Disponible chez Béliveau éditeur.


Les 7 habitudes des gens qui ratent tout…

MBA, conférencier à succès, quelque 80 livres, travailleur acharné, Alain Samson nous propose maintenant un livre un peu moqueur vérité-vraie.

Comprendre l’autosabotage pour l’éviter

Les 7 habitudes des gens qui ratent tout..., Comprendre l'autosabotage pour l'éviter, écrit par Alain Samson, est publié chez Béliveau éditeur.

Les 7 habitudes des gens qui ratent tout…, Comprendre l’autosabotage pour l’éviter, écrit par Alain Samson, est publié chez Béliveau éditeur.

Dans ce manuel établissant du balancier avec dans une assiette les comportements discutables et dans l’autre les habitudes et visions gagnantes, l’auteur donne d’innombrables exemples menant soit à l’échec, soit au succès, qu’il s’agisse du couple amoureux ou des collègues de travail ou dans la vie en général. Le livre est divisé et ensuite redivisé en conseils. Tout au long des pages et des chapitres, on rigole bien ou on s’attriste des trop nombreux comportements typiques vastement adoptés et ensuite on comprend mieux l’ouverture d’esprit et l’univers d’abondance enseignés par Alain Samson.
CITATIONS / EXTRAITS

« Ce n’est pas parce que ce livre vous enseigne officiellement comment rater votre vie que vous n’y trouverez pas quelques conseils si vous souhaitez vous réaliser pleinement. (p. 19, Vous aimeriez améliorer votre sort ?)

« Vous avez peur de réussir, alors contentez-vous de copier ceux qui ont du succès. » (p. 59, Premier conseil : Copiez votre vedette, 3. « S’il a réussi ainsi, je vais faire comme lui ! »)

« Personne ne vous en voudra de votre sous-performance si l’Univers a failli à sa tâche. Après tout, qui êtes-vous pour aller à l’encontre de cette toute-puissance ? » (p. 33, Septième conseil : Envoyez ça à l’Univers)

« C’est la même chose si nous jouons aux échecs. On ne peut pas gagner tous les deux chaque partie. Pour gagner, il faut écraser l’autre. » (p. 110, Premier conseil : N’oubliez jamais que la vie est un jeu à somme nulle, 6. « Pour prospérer, il faut penser à sa poche »)

« Votre conjoint continue d’aller bien malgré vos nouvelles habitudes ? Vous pouvez éveiller le doute en lui en lui disant qu’il a engraissé, qu’il sent mauvais ou que ses performances sexuelles sont à la baisse. À force de le voir déprimer, vous finirez par vous sentir mieux. » (p. 119)

Les 7 habitudes des gens qui ratent tout…, Comprendre l’autosabotage pour l’éviter, guide pour comprendre le succès et le différencier de l’échec, de la jalousie et de la déprime systématiques, écrit par Alain Samson, est publié chez Béliveau éditeur.

 


Pour que votre entreprise vous survive

40 réflexions pour mieux préparer votre relève

Pour que votre entreprise vous survive, 40 réflexions pour mieux préparer votre relève, est un livre d'Alain Samson publié chez Béliveau éditeur.

Pour que votre entreprise vous survive, 40 réflexions pour mieux préparer votre relève est un livre d’Alain Samson publié chez Béliveau éditeur.

Savez-vous que, d’ici 2020, il y aura au Québec plus de 217000 propriétaires d’entreprises à la recherche d’une relève et seulement 68000 repreneurs potentiels? 2020, c’est dans six ans ! Êtes-vous prêtE ?

Vous avez réussi et vous en êtes fier / fière ! Mais pour que votre entreprise vous survive, il faut déjà vous préparer pour la passer à la relève. Voici un livre pour y consacrer un peu de temps entre deux rendez-vous.

EXTRAITS / CITATIONS

« Dans une famille, tous sont acceptés dès leur arrivée au monde. C’est très rare qu’on aille, à Noël, annoncer qu’en vertu du budget de l’année suivante, il va falloir procéder à des mises à pied et se départir d’un enfant en attendant que les finances se redressent. Tous sont acceptés tels qu’ils sont et on les garde ! » (p. 37, C’est une entreprise, pas une grande famille !)

« La vente fait également du sens s’il y a des conflits dans la famille et que vous préférez laisser à vos héritiers de l’argent plutôt qu’une entreprise à gérer. » (p. 57, La vente pourrait être une option)

« Mais comment ? Ce ne sont que des enfants, me direz-vous ? Pas du tout ! Ce sont déjà de redoutables négociateurs. Ils vous feront sentir coupable même s’ils vous demandent la lune. » (p. 96, Manuel de survie pour les conflits enfantins)

« Dans les entreprises familiales dysfonctionnelles, on en retrouve deux [castes] : les membres de la famille et les étrangers. Ces deux groupes jouissent de privilèges et de responsabilités fort différents. » (p. 97, Les membres de la famille aussi devraient être imputables)

Pour que votre entreprise vous survive, 40 réflexions pour mieux préparer votre relève, est un livre d’Alain Samson publié chez Béliveau éditeur.


Ne les motivez pas: Allumez-les!

Ne les motivez pas: Allumez-les! Auteur : Alain Samson Béliveau éditeur

Ne les motivez pas: Allumez-les!
L’art de préparer les troupes au changement

Auteur : Alain Samson
Béliveau éditeur

Ne les motivez pas: Allumez-les! L’art de préparer les troupes au changement, le plus récent livre du prolifique Alain Samson, traite de leadership, de méthodes de motivation efficaces et du moral des troupes à mobiliser ou à remobiliser en fonction de la culture d’entreprise souhaitable.

Il n’est pas facile de remettre vos employés dans la direction que vous visionnez. Parfois, on a recours à un motivateur ou à du divertissement, mais il faut savoir les motiver soi-même et les amener dans la vraie bonne direction. Voici un livre d’affaires qui contient des techniques pour vous aider.

« Demain, le motivateur ou le clown ne sera plus là. Mais les problèmes ou le stress générés par le changement seront encore au rendez-vous.  Vers qui se tourneront-ils alors ? Vers quelqu’un qui les a amusés hier ? Non. Leurs yeux se tourneront vers celui ou celle qui devrait être leur principal motivateur tous les jours : vous ! » (p. 13)

« Encouragez l’esprit d’initiative.  Dites à vos troupes qu’elles peuvent prendre des décisions en autant que ces dernières respectent les valeurs de l’organisation et qu’elles contribuent à la cocréation de son futur souhaitable que vous leur avez maintes fois dépeint. » (p. 47)

L’AUTEUR
Détenteur d’un certificat en Sciences sociales, d’un MBA (UQAM, 1993) et d’un diplôme d’études supérieures en formation à distance, Alain Samson est gradué du Authentic Happiness Coaching Program. Il a plus de 75 livres à son actif.

Voir la fiche du livre sur le site de Béliveau éditeur.

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